Aspectos relevantes nas análise das demonstrações financeiras do São Carlos Clube

I. Manutenção do índice de liquidez

A estrutura patrimonial representada pela demonstração dos ativos e passivos de qualquer entidade deve apresentar a sua performance com relação à sua capacidade de pagamentos. Nosso Clube apresenta:

                                                                         2019                                       2018

Ativo circulante – direitos                      R$ 5.633 mil                        R$ 5.251 mil

Passivo circulante – obrigações           R$ 1.609 mil                        R$ 1.242 mil 

Índice de liquidez – capacidade pagamentos  3,5                                4,2

Este índice representa a capacidade de ativos que possuímos para liquidação das obrigações de curto prazo. Os índices apresentados nos dois últimos anos são excelentes, pois temos 3,5 vezes mais ativos do que obrigações exigíveis.

II. Investimentos em ativos – imobilizado

Item importantíssimo em nossas avaliações, pois o Clube atualmente está melhorando a sua infraestrutura e modernizando seus equipamentos sem comprometer a manutenção das disponibilidades financeiras existentes. Vejam abaixo os valores investidos nos dois últimos anos, comparativamente:

                                                                        2019                              2018

Bens do ativo imobilizado (i)           R$ 2.776 mil                  R$ 2.087 mil

Ativo intangível (ii)                            R$     149 mil                 R$     193 mil

1. Representado pelas melhorias de infraestrutura e aquisição de equipamentos
2. Representado pelas melhoras em tecnologia, software e hardware

Aos nossos olhos, a Direção Executiva merece elogios, pois demonstra responsabilidade na gestão financeira do Clube.

III. Demonstração do superávit em 31 dezembro de 2019 e de 2018, em R$ mil

1. As receitas estão sendo mantidas em todas as categorias de arrecadação, com um incremento decorrente de reajustes de mensalidade no transcorrer do exercício de 2019.

2. Os aumentos das despesas/custos estão concentrados em dois grupos importantes da composição dos gastos decorrentes:

Salários e encargos sociais: O aumento ocorreu em virtude de contratações de prestadores de serviços autônomos, por conta do aumento no número de eventos realizados (83 eventos realizados em 2019 – 63 em 2018).

Recreações e promoções culturais: Basicamente representados pelos custos adicionais de melhorias dos eventos culturais e atividades esportivas no transcorrer do exercício de 2019. Tivemos, no transcorrer desse exercício, 83 eventos, contra 63 em 2018.

3. Importante salientar aos nossos associados que estamos em processo de melhoria das informações, de modo a torná-las mais qualitativas. O objetivo é segregar todas as receitas e despesas/custos por atividade, de forma a permitir melhor interpretação do resultado pelas receitas geradas com: manutenção, esportes, bar e outros. Trabalho este já em processo de desenvolvimento pela Diretoria Executiva e corroborada por este Conselho Fiscal.

4. Dentro desta melhoria contínua de visualizar o desempenho pelo resultado da atividade, a Direção Executiva, ao longo de 2017, trabalhou de forma incessante para melhorar o desempenho das atividades desenvolvidas pelo Bar, buscando a adequação de suas instalações, controle mais rígido de aquisição e utilização das mercadorias, busca de profissional habilitado para seu gerenciamento e desenvolvimento de mais atividades culturais para captar maior participação e utilização dessa estrutura oferecida aos associados.